Unsere Leistungen
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"Das ideal eines Managers [-in] ist der Mensch, der genau weiß, was er nicht kann, und der sich dafür die richtigen leute sucht."
NACH PHILIPP ROSENTHAL [*1916], DT. POLITIKER UND INDUSTRIELLER
Unsere Projekte zeichnen sich durch vielfältige und individuell kombinierbare Leistungen aus. Wir decken die gesamte HR-Prozesskette ab, angefangen bei der Personalbeschaffung über die Entwicklung bis hin zur humanen Personalfreisetzung. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind. Ganz gleich, ob es um den Aufbau eines neuen Teams, die Weiterentwicklung bestehender Mitarbeiter oder um personalrelevante Veränderungen geht. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot, um sicherzustellen, dass unsere Leistungen optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind und Ihr HR-Management effektiv unterstützt wird.
Die Personalbeschaffung ist ein wesentlicher Bestandteil der Personalwirtschaft und konzentriert sich darauf, einen zuvor definierten Personalbedarf im Unternehmen zu decken. Diese entscheidende Funktion hat das Ziel, das Unternehmen bedarfsgerecht und kostengünstig mit hochqualifizierten Arbeitskräften zu versorgen. Die Personalbeschaffung umfasst unterschiedliche Prozesse, darunter die Identifizierung von Vakanzen, die Erstellung ansprechender Stellenausschreibungen, die Suche nach potenziellen Kandidaten und den Auswahlprozess. Es ist von zentraler Bedeutung, dass die Personalbeschaffung nicht nur auf die Gegenwart, sondern auch auf die zukünftigen Anforderungen des Unternehmens ausgerichtet ist. Effektive Personalbeschaffung trägt dazu bei, dass das Unternehmen die richtigen Talente mit den passenden Fähigkeiten an Bord holt, um erfolgreich zu agieren und zu wachsen. Die Nutzung moderner Technologien und Methoden, wie beispielsweise KI-gestützte Recruiting-Tools, kann die Effizienz und Präzision der Personalbeschaffung weiter steigern. Ein strategischer Ansatz in der Personalbeschaffung ermöglicht es Unternehmen, sich auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren, die Arbeitgebermarke zu stärken und talentierte Fachkräfte langfristig zu binden. Insgesamt ist eine effektive Personalbeschaffung ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und auszubauen.
Executive Search, auch als Direct Search oder Direktansprache bekannt, konzentriert sich auf die gezielte Suche nach Führungskräften durch den Einsatz von Direktansprachen. Im Gegensatz zum herkömmlichen Recruiting von Fachkräften ist der Suchprozess beim Executive Search umfangreicher und spezialisierter, um die besonderen Anforderungen an Führungspersonen zu erfüllen. Diese Methode zielt darauf ab, hochqualifizierte Führungskräfte zu identifizieren und zu gewinnen, indem sie proaktiv und direkt angesprochen werden, unabhängig davon, ob sie aktiv auf Jobsuche sind. Executive Search wird oft in Situationen eingesetzt, in denen die Besetzung einer Schlüsselposition eine strategische Bedeutung für das Unternehmen hat. Die Suche nach Führungskräften erfordert eine gründliche Marktanalyse, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren, die nicht nur die erforderlichen fachlichen Qualifikationen, sondern auch die richtige Führungskompetenz besitzen. Aufgrund der Sensibilität und Bedeutung solcher Positionen erfolgt der Executive Search-Prozess in der Regel vertraulich und diskret. Executive Search spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung von Top-Talenten, die eine transformative Wirkung auf die Organisation haben können. Insgesamt ist der Executive Search eine spezialisierte Methode, um sicherzustellen, dass Unternehmen die besten Führungskräfte für ihre strategischen Ziele finden und gewinnen.
Personalentwicklung ist ein ganzheitlicher Ansatz, der sich auf die Bedarfe und Bedürfnisse der Organisation konzentriert. Dies beinhaltet berufseinführende, berufsbegleitende und arbeitsplatznahe Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiter. Der Zweck der Personalentwicklung besteht darin, geeignete Maßnahmen und Strategien aus den Unternehmenszielen abzuleiten, um eine effektive Qualifizierung der Humanressourcen zu gewährleisten. Zu den Instrumenten der Personalentwicklung gehören verschiedene Methoden wie Coaching, Training und Schulungen, die auf die individuellen und kollektiven Bedürfnisse von Mitarbeitern zugeschnitten sind. Durch gezielte Personalentwicklung wird nicht nur das Fachwissen der Mitarbeiter erweitert, sondern auch ihre persönlichen und beruflichen Fähigkeiten verbessert. Die Integration von Personalentwicklungsmaßnahmen in die Unternehmensziele gewährleistet eine strategische Ausrichtung, um die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft zu stärken. Coaching ermöglicht eine individuelle Betreuung, während Training und Schulungen auf die Vermittlung von fachlichen Kompetenzen und Teamqualifikationen abzielen. Die kontinuierliche Anpassung der Personalentwicklung an die sich wandelnden Anforderungen und Ziele des Unternehmens ist entscheidend für langfristigen Erfolg. Insgesamt trägt eine effektive Personalentwicklung dazu bei, das Potenzial der Mitarbeiter zu maximieren und eine agile und qualifizierte Belegschaft zu schaffen.
Outplacement, als humane Freisetzungsstrategie, bezeichnet eine von Unternehmen finanzierte Dienstleistung, die ausscheidenden Mitarbeitern professionelle Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung bietet. Diese Leistung ist darauf ausgerichtet, den betroffenen Mitarbeitern während des Übergangs zwischen Arbeitsverhältnissen zu helfen, sei es durch den Abschluss eines neuen Arbeitsvertrags oder die Gründung einer eigenen Existenz. Outplacement-Dienstleistungen umfassen oft Coaching, Beratung, psychologische Begleitung und Unterstützung bei der Jobsuche, um den Übergang so reibungslos wie möglich zu gestalten. Das Ziel von Outplacement ist es, die Betroffenen zu befähigen, ihre berufliche Situation zu analysieren, ihre Fähigkeiten zu stärken und erfolgreich neue berufliche Wege einzuschlagen. Durch diese humane Freisetzungsstrategie demonstrieren Unternehmen soziale Verantwortung und tragen dazu bei, dass Mitarbeiter nach einer beruflichen Veränderung wieder erfolgreich ins Arbeitsleben integriert werden. Outplacement-Maßnahmen werden oft als Bestandteil eines fairen und respektvollen Trennungsprozesses eingesetzt, um die Wertschätzung für die geleistete Arbeit der ausscheidenden Mitarbeiter zu zeigen. Der Einsatz von Outplacement kann auch das Image des Unternehmens verbessern und dazu beitragen, positive Beziehungen zu ehemaligen Mitarbeitern aufrechtzuerhalten. Insgesamt bietet Outplacement eine unterstützende Struktur für Mitarbeiter in Zeiten der Veränderung und fördert ihre berufliche Wiedereingliederung.
